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品牌方很有钱想自己做一个虚拟偶像,会遇到哪些问题?成本几何
进入2022年,可能再迟钝的品牌方也听过虚拟偶像了,甚至多多少少也在考虑借助虚拟偶像营销自己的品牌。但是我想你和大部分品牌营销官们一样有个疑惑:该和知名的虚拟偶像合作,还是自己创设一个全新的数字人呢?本篇文章试着给出一些建议。
第一个选择,和已有的虚拟偶像合作,比如联名,代言等。
这部分主要考验品牌对虚拟偶像的把关,往往看虚拟偶像在社交粉丝的活跃度、粉丝数量,还有以往代言的案例,进行综合评估。目前出名的虚拟偶像就那几个头部的,很多品牌都已经玩“烂”了,这个时候你的品牌再去谈代言合作,江江老师(TMediaJiang)觉得效果会不太理想。除非你能在营销策划中出奇制胜,别出心裁。
我们团队前期做了一个工作,将市场上较活跃的100多位虚拟偶像进行了数据收录,按照粉丝、互动和作品持续性等进行了一个排名。该表单4月份将以排行榜形式发布,届时将会为品牌方选择虚拟偶像给予很大的帮助。
*虚拟偶像数据收录成表单(截图)
第二条路,品牌创设属于自己的虚拟偶像。
虚拟偶像案例
典型的例子,譬如花(空格)西(空格)子创造的“花XI子”。但是你看它后续的运营其实很差的,也就是它创设完花西子虚拟形象后,最主要的用途也是最初的用途——一次事件营销。事件营销之后,没有长期持续,这也说明虚拟偶像最大的难点是长期运营以及运营成本。
我们不妨看看品牌创设虚拟偶像具体有哪些步骤?或会遇到哪些问题?
1)摸清虚拟偶像(数字人)制作成本
关于虚拟偶像的制作成本,可以看看蓝色(空格)光(空格)标《元宇宙营销工作手册》所列的价格。
这个成本江江老师不能说它高,但可以说还有谈的空间。把上图所列的成本当作自己采购的上线是个不错的标准。
2)弄清虚拟偶像(数字人)生产流程
先看一个结论,目前市场没有形成数字人技术标准,没有形成规模,只能依靠人物形象设计、3D建模等专业人员来完成。简单说流程如下:
2.1)设计数字人的平面形象
2.2)设计数字人的三维模型
2.3)将三维模型导入数字人引擎
2.4)制作数字人语料库或行业知识图谱,为数字人赋予灵魂
2.5)将数字人接入应用场景总
品牌方无需过多了解具体实现的技术手段,掌握大致流程,做好流程管理就不错了。江江老师建议,具体的技术比较还是交给专业人员来做。
3)对技术服务商进行比较
记住,虚拟偶像或数字人制作并不是越出名的公司越好。事实上,江江老师了解大部分所谓出名的数字人制作团队或公司,会将工作大量外包给外围的工作室。也就是说,你找了出名的,不出名的,最后有可能业务都是一家你从没听说过名字的小工作室承接。但之间的价格差别却很大。
为了少花冤枉钱,建议尽量在行业里打听那些做过案例的小团队,推荐一些价格美丽、技术靠谱、工期稳定的团队。下文,我也会介绍几家!
4)运营虚拟偶像(数字人)
运营非常重要,可以说这才是后期真正的挑战。大品牌可以考虑重新设立一个虚拟偶像运营团队,也可以在原来的新媒体运营团队中创设。建议由专人负责虚拟偶像社交媒体的运营,这个人本身是头脑灵活、喜欢新鲜事物的,愿意为虚拟人的人设完整性,把自己当作“中之人”。
社交媒体账号建立后,要定期发布作品,形式可以是短视频,也可以是图片。作品发布后,要积极地与粉丝、行业里的账号互动;同时运营团队应该巧妙安排事件营销计划,积极地推动自己的虚拟偶像在粉丝聚集的游戏、视频等内容中出现。所谓“刷存在感”!
总的来说,品牌选择创设和运作一个虚拟偶像,最好事前咨询专业机构。这样能够省不少力,而品牌则可以把主要精力投入到策划和营销上。当然,江江老师在这里也会推荐几家比较靠谱的性(空格)价比高的虚拟人公司,比如深圳的凯仁科技、山东的魔法未来、西安的氖星智能、北京的深尚科技。
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